Durchgängige Abläufe
Betrachten Sie einen vollständigen Ablauf von Bestellung über Wareneingang und Rechnung bis zur Zahlung. Wo entstehen heute Medienbrüche oder doppelte Pflege?
SAP S/4HANA
Ein neuer ERP-Kern.
Ein klarer Weg für Ihr Unternehmen.
Was verändert sich mit SAP S/4HANA? Welche Entscheidungen gehören an den Anfang? Die Grundlagen und der Einstieg in Ihre Transformationsplanung.
SAP-Vorhaben besprechen →VERSTEHEN
Was ist SAP S/4HANA?
SAP S/4HANA ist eine ERP-Produktgeneration auf Basis der Datenbank SAP HANA. ERP steht für Enterprise Resource Planning: Geschäftsvorgänge und Informationen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen werden in einem zusammenhängenden System verarbeitet. Datenbank, Anwendung und Betriebsmodell sind dabei voneinander zu unterscheiden. [1]
Ein Wechsel sollte deshalb nicht nur als IT-Austausch geplant werden. Welche Prozesse sollen künftig gemeinsam funktionieren? Welche Daten sind erforderlich? Welche Aufgaben ändern sich? Diese Fragen bilden den Ausgangspunkt unseres Projektansatzes.
Nutzen entsteht im Prozess.
Verlässliche Daten
Ein gemeinsames Verständnis von Stammdaten, Zuständigkeiten und Kennzahlen ist ein sinnvolles Projektziel. Datenqualität muss dafür gezielt geprüft werden.
Nutzbare Arbeitsplätze
Rollen und Berechtigungen sollten an realen Aufgaben ausgerichtet sein. Dazu gehören Tests mit den Menschen, die später damit arbeiten.
CSPIRITS-PROJEKTANSATZ
Von der Ausgangslage zur umsetzbaren Roadmap.
Wir verbinden fachliche Anforderungen, Architektur und Projektsteuerung. Als Einstieg betrachten wir Prozesse, Systemabhängigkeiten und Veränderungsziele. Daraus entstehen ein priorisierter Umfang, eine Zielarchitektur und nachvollziehbare Entscheidungen. Migration, Tests und Betriebsübergabe gehören von Anfang an in die Planung.
Welche Systeme sind betroffen? Welche Schnittstellen bleiben bestehen? Welche Daten werden übernommen? Welche Ressourcen stehen bereit? Mit diesen Fragen lässt sich der nächste Schritt konkret bestimmen. Der vereinbarte Leistungsumfang und die jeweiligen Verantwortlichkeiten werden projektspezifisch festgelegt.
Konvertierung und Upgrade sind nicht dasselbe.
SAP unterscheidet Neuimplementierung, Systemkonvertierung und selektive Datentransition. Ein Upgrade einer bereits vorhandenen S/4HANA-Landschaft ist davon abzugrenzen. [2]
Die nächsten Fragen im Detail.
Greenfield, Brownfield oder selektiv?
Migrationswege, Entscheidungskriterien und Vorbereitung.
Migrationswege vergleichen →Welches Betriebsmodell passt?
Public Cloud, Private Cloud und On-Premise einordnen.
Betriebsmodelle verstehen →Fiori, BTP und Clean Core
Benutzeroberflächen, Integration und Erweiterungen zusammen denken.
Technologiebausteine einordnen →SAP Activate und Fit-to-Standard
Wie aus Standardprozessen konkrete Projektentscheidungen werden.
Projektvorgehen kennenlernen →Häufige Fragen.
Muss jedes Unternehmen gleich vorgehen?
Nein. Der Projektansatz sollte zu Ausgangssystem, Zielprozessen und Veränderungsfähigkeit passen. Ein tragfähiger Vergleich braucht konkrete Anforderungen statt einer pauschalen Empfehlung.
Wie lange dauert die Umsetzung?
Ohne geklärten Umfang lässt sich keine seriöse Dauer nennen. Datenqualität, Schnittstellen, Fachkräfte, Testumfang und mögliche Umstellungsfenster gehören in eine erste Planung.
VOM WISSEN ZUR ENTSCHEIDUNG
Was soll sich bei Ihnen verändern?
Lassen Sie uns Ausgangslage, Ziele und nächste Schritte zusammenbringen.
Fachliche Grundlagen
[1] SAP Learning: Einführung in SAP S/4HANA
[2] SAP Learning: Upgrade und S/4HANA-Konvertierung
Stand: September 2026. Technische Voraussetzungen und Produktumfang sind für das jeweilige Zielrelease und Vertragsmodell zu prüfen.
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