Greenfield
Eine neue S/4HANA-Lösung wird implementiert. Dieser Weg bietet Raum, Prozesse und Organisationsstrukturen neu auszurichten. Benötigte Daten müssen gezielt übernommen werden. [1]
SAP S/4HANA · MIGRATIONSWEGE
Der passende Weg beginnt mit Ihrem Ziel.
Greenfield, Brownfield oder selektive Datentransition? Entscheidend ist, was Sie verändern, was Sie erhalten und welche Daten Sie künftig benötigen.
Migration besprechen →Drei Wege – unterschiedliche Schwerpunkte.
SAP unterscheidet Neuimplementierung, Systemkonvertierung und selektive Datentransition. Diese Ansätze betreffen nicht nur den technischen Umzug, sondern auch den Umgang mit Konfiguration und Daten. [1]
Brownfield
Die Systemkonvertierung führt ein bestehendes SAP-ERP-System nach S/4HANA. Kompatibilität und notwendige Anpassungen müssen geprüft werden; eine unveränderte Übernahme aller Eigenentwicklungen ist keine Zusage. [1, 2]
Selektive Datentransition
Ausgewählte Konfigurationen, Stamm- und Bewegungsdaten werden in die Zielumgebung übertragen und gegebenenfalls transformiert. Auswahlregeln und fachliche Konsistenz sind dabei besonders wichtig. [1]
Nicht mit einem Upgrade verwechseln.
Ein Upgrade aktualisiert eine bereits vorhandene S/4HANA-Lösung auf ein neueres Basisrelease. Eine Konvertierung von SAP ERP nach S/4HANA ist ein anderer Übergang. Für die Public Edition unterstützt SAP keine klassische Systemkonvertierung. [1, 2]
CSPIRITS-ENTSCHEIDUNGSRAHMEN
Vergleichen Sie Ergebnisse, nicht nur Projektnamen.
Für eine erste Bewertung stellen wir fünf Fragen: Welche Abläufe sollen sich verändern? Welche Historie muss im Zielsystem nutzbar bleiben? Welche Eigenentwicklungen sind weiterhin erforderlich? Welche Systeme und Schnittstellen hängen am Übergang? Welche Umstellungsfenster und Fachkapazitäten stehen zur Verfügung?
Die Antworten sollten in einer nachvollziehbaren Entscheidungsvorlage zusammenlaufen. Dazu gehören Annahmen, technische Voraussetzungen, benötigte Vorarbeiten und die Auswirkungen auf Fachbereiche und Betrieb. Eine pauschale Aussage, welcher Weg immer schneller oder günstiger sei, wäre dafür nicht ausreichend.
Beispiel: Historische Daten bewusst behandeln.
Ein Unternehmen möchte Prozesse vereinheitlichen, benötigt aber weiterhin Auswertungen über ältere Geschäftsjahre. Im Projekt wäre zu klären, welche Daten operativ im Zielsystem gebraucht werden und welche über eine gesonderte Zugriffslösung verfügbar bleiben sollen. Erst danach werden Übernahmeregeln und Prüfungen festgelegt. Das Beispiel ist illustrativ.
Eine Migration ist erst mit der fachlichen Abnahme abgeschlossen.
Unser vorgeschlagener Einstieg umfasst Systeminventar, Datenobjekte, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Darauf folgen Datenbereinigung, Zuordnungsregeln und messbare Abnahmekriterien. Probeläufe sollen nicht nur Laufzeiten ermitteln, sondern auch Belegzusammenhänge, Mengen und Werte fachlich abgleichen.
Vor dem produktiven Übergang werden Ablaufplan, Freigabeentscheidung, Fehlerbehandlung und Betriebsübergabe zusammengeführt. Welche Rückfall- oder Wiederanlaufoptionen tatsächlich bestehen, muss konkret geplant und getestet werden. Den Leistungsumfang von CSPIRITS vereinbaren wir passend zu Ihrem Vorhaben.
Welcher Weg trägt Ihr Zielbild?
Lassen Sie uns Ausgangslage und Entscheidungskriterien gemeinsam strukturieren.
Fachliche Grundlagen
[1] SAP Learning: Upgrade, Konvertierung und Datentransition
[2] SAP Learning: ERP-Lösungen und Implementierungswege
Redaktioneller Stand: September 2026. Voraussetzungen und unterstützte Übergänge sind für Ausgangssystem, Zielrelease und Vertragsmodell zu prüfen.
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